6月1日下午，皖能合肥公司2017年第一次股东会暨四届二次董事会、监事会在合肥召开。集团公司党委委员、副总经理李波，淮南矿业集团电力公司党委书记、董事长潘春鸣作为公司两股东方代表出席股东会。
会议审议并通过了合肥公司《中文博彩平台》修订案、董事会成员变更、推选副董事长、经营班子成员聘免，以及公司2016年总经理工作报告、2016年资投项目完成情况及2017年资投计划、2016年财务决算及2017年财务预算等十余项议案。
董事会对合肥公司2016年所做的工作给予了充分肯定，对该公司在安全生产、环保和供热改造、直购电营销等方面取得的突出成绩给予了高度赞许。会议认为，2016年合肥公司领导班子带领全体员工紧紧围绕董事会下达的生产经营指标，积极推进各项中心工作，安全生产实现大机组投产八年以来首次零非停；荣获迎峰度夏劳动竞赛二等奖；两台机组发电利用小时数位列全省600兆瓦等级机组第一；两台机组供电煤耗创历史新低，其中5号机组进入全国火电机组600兆瓦级超临界湿冷机组优胜机组行列，荣获三等奖；党建和党风廉政工作扎实开展，亮点纷呈。
结合各位董事的审议意见，李波就该公司2017年工作重点提出了要求：一是进一步夯实安全基础，落实安全责任制，做到每位员工入脑入心，时刻不放松。二是强化经营管理，抓住燃料采购、使用和电量“三个优化”，积极开拓市场煤渠道，加大掺烧力度，降低燃料成本；积极争取基本电量、政策电量，多发效益电；发挥区位优势，积极开拓直购电和供热市场，努力增加热效益。三是加强内部管理，围绕“创新提效年”工作方案，结合皖能集团三项制度改革要求，整合人力资源，建立激励机制；同时规范管理制度，增加管控能力，对集团巡察提出的问题坚决整改到位。四是扎实开展党建及党风廉政建设工作，推进“两学一做”学习教育常态化规范化，切实履行“一岗双责”，抓好人才队伍建设，提升凝聚力、竞争力，确保各项工作目标顺利实现。（陈华锋 汝艳 陈华锋）
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