10月25日下午，集团公司党委委员、副总经理李波带队赴皖能合肥公司对招投标工作进行专项检查。该公司负责同志和相关部门负责人在三楼会议室接待了李波一行。
会上，合肥公司主要负责同志汇报了该公司招投标中心自2013年成立至今，在建立健全管理制度、廉政监督教育以及降本增效等方面的工作，同时通过数据将2017年整体招标工作完成情况做了简要的汇报。检查组在听取了汇报后，对招投标管理制度、监督制度、实施细则、2017年度物资、工程项目的招标资料及合同履行等进行了深入细致的全面检查；并在反馈会上通报了检查情况，对该公司招投标工作的细节完善，规范执行等方面指出存在问题并提出了整改指导意见。
在检查反馈会上，李波对合肥公司招投标工作取得的成绩表示肯定。他指出，合肥公司应对照集团公司的相关制度对管理制度进行梳理完善，是否执行到位；监督机制应进一步完善，不能流于形式；招标过程每一个环节都要留有痕迹，重视归档备案工作；合同执行要规范，要落实到位。应从外部审计的角度来审视我们的工作是否存在问题，是否能说得清楚。对此次专项检查发现的问题尽快抓紧整改，完善招投标工作。
最后，皖能合肥公司主要负责同志表态，检查组提出的一些问题很到位，指出问题的同时提出了解决的办法和管理上的一些新的思路，该公司受益匪浅，将第一时间对存在的问题跟进梳理，认真落实整改，完善制度的可操作性，加强内部监督工作和监管力度。（陶玮）
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