9月8日和9日，集团公司党委书记、董事长朱宜存分别赴皖能股份公司、电燃公司、省天然气公司、新能公司开展“十四五”发展专题调研工作，集团公司领导贾化斌、刘亚成、廖雪松分别陪同调研，集团公司有关部门负责同志及相关子公司领导班子成员参加调研活动。
调研期间，朱宜存分别听取了四家子公司今年工作完成情况和“十四五”发展思路的汇报，对他们今年克服疫情防控、防汛抗洪等因素影响取得的工作成绩给予了充分肯定，对“十四五”的发展思路谋划表示认同和赞许。
朱宜存指出，集团公司各单位要深入学习宣传贯彻习近平总书记视察安徽重要讲话精神、省委常委会扩大会议精神和省委书记李锦斌在全省领导干部专题研讨班上的讲话精神，按照“两个坚持”、“两个更大”的核心要义，努力推动省能源集团在“十四五”新的发展格局中实现更大作为，在加快建设美好安徽上做出更大贡献。
朱宜存强调，各子公司要在强化工作调度确保完成全年任务目标的同时，按照体现高站位、新思路、新理念的要求解放思想，改革创新，深入谋划好“十四五”发展。一是坚持壮大规模，持续推动企业做强做优做大。要坚定不移推动大容量高参数低排放火电机组、天然气支干线管网和新能源等项目投资建设，在摸清自身资产规模、管理基础、人才队伍底数的同时超前做好支撑体系规划，坚定发展信心持续扩大企业规模。二是突出主营业务，积极延伸上下游产业链。要敢于改革，大胆创新，积极进取，围绕主业延伸发展大力开展产业链补链强链延链，深入谋划大项目开发和储备。三是强化制度建设，推动治理体系和治理能力现代化。要将制度规范和企业实际相结合，不断修订完善制度体系，持续提升企业治理水平。要旗帜鲜明地抓好党的建设，加强思想政治工作，强化干部队伍建设和监督管理，在集团上下营造风清气正的干事创业环境。（集团办公室）
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