9月17日，集团公司召开2020年9月份生产经营调度会，集团公司党委副书记、总经理李明出席会议并讲话，集团公司领导罗太忠、邵德慧、廖雪松、方世清参会，会议由集团公司副总经理刘亚成主持。
会议听取了皖能股份公司、省天然气公司等10家下属公司关于今年8月以来生产经营、财务管理、项目开发与投资建设情况的汇报。集团公司相关部门通报点评了对口管理工作情况，分析了存在的问题及解决措施，针对上月会议各单位反映问题进行反馈，同时提出了下一步工作安排。
李明充分肯定了各单位在生产经营、财务管理、项目开发与投资建设等方面取得的成绩和付出的努力,深入分析了当前面临的形势，并对下一步工作提出了五点要求：一要坚持目标导向和问题导向，加强形势预判研判，聚集问题深入分析；二要建立分级分层调度机制，突出抓好重大项目投资建设，及时帮助协调解决困难和问题；三要一手抓对内、一手抓对外，一手抓存量、一手抓增量，多措并举提升经营管理水平；四要坚持高质量发展，加大收购兼并和产融协同力度，力争“十四五”期间实现上规模、强管理、强创新；五是充分调动员工积极性，不断提升工作精气神，全力以赴完成年度各项目标任务。
集团公司各部门和下属公司主要负责人等参加了会议。
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