11月5日，集团公司总工程师方世清赴皖能马鞍山公司就“在运发电企业如何依靠自身力量实现高质量发展”开展专题调研。马鞍山公司相关负责同志参加调研活动。
马鞍山公司主要负责同志汇报了今年以来马鞍山公司安全环保、生产经营、燃料管理、重点技改项目和电力营销措施等方面工作。方世清深入了解马鞍山公司年度发电量、供电煤耗、利润等主要生产经济指标完成情况和面临的困难，并提出工作要求，一要进一步落实全员安全生产责任制，严格落实各项安全措施，坚决防范人身事故；加大隐患排查，扎实开展全过程、全方位防“非停”安全管理，不断夯实安全防线。二是强化设备管理。要加强设备的点检分析和劣化分析，对管理流程进行固化，并做到信息共享。三要制定导师带徒制度。完善导师带徒考核、激励机制，本着“缺什么、抓什么、学什么”的原则开展青年职工培训。四是提前谋划汽轮机通流改造，要进行系统思考，安排专人负责，做好前期的调研收资，综合考虑改造对锅炉带来的影响，进一步提高机组的安全性、经济性。五是注重相关技术和人才储备，特别是要加强专业人才的培养，抓好人才队伍建设，为马鞍山公司实现高质量发展提供技术支撑。（乙夫文）
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