集团公司召开项目协同推进机制专题会
发布日期：2021-06-09
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6月7日下午，集团公司召开项目协同推进机制专题会，集团公司党委书记、董事长陈翔出席会议并讲话，党委副书记、总经理李明主持会议，集团公司领导罗太忠、施大福、刘亚成、卢浩以及总部相关部门负责同志参加会议。
会议分析了项目开发工作中存在的问题，研究了项目开发的协同推进机制，梳理了集团公司重点项目，理清了下一步工作思路。
会议强调，要把项目开发作为当前到今后一个时期一项战略性和重中之重的工作，举全集团之力重视和推进项目开发，敢于确立目标，打开思路，创新方式，充分激发全员开发项目的积极性，形成抓项目工作的强大合力。一是根据轻重缓急、长短结合梳理项目，分层次列出项目清单，明确责任和时间节点，加快推进项目开发。二是系统调整项目开发的作战体系，基于项目导向建立协同和调度机制，组建项目专班，鼓励揭榜挂帅，实行一个重点项目、一个牵头领导、一个工作专班、一抓到底的工作机制。三是抓紧制定项目开发奖励措施，根据项目开发进程分阶段、分情况明确奖励范围、条件、标准。四是解放思想，进一步拓宽项目开发思路，深入研究项目获取渠道，借助资本力量通过资产并购等方式加速获取项目，并可探索投资光伏、储能相关设备等，拓展产业链，增强项目开发竞争力。
皖公网安备 34011102000937号
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