7月5日，省国资委党委委员、副主任高镇桥一行来集团公司开展包保督导，集团公司党委副书记、总经理李明主持座谈会，集团领导邵德慧、刘亚成、方世清及有关部门负责同志参加会议。
        李明从生产经营、项目投资、深化国资国企改革和开展党史学习教育、“四个专项整治”、环保整治等方面汇报了集团公司今年以来工作开展情况，分析了当前经营面对的形势、问题，提出了下步工作措施。他指出，面对煤价高企、“双碳”目标等多种压力叠加，集团公司上下协心协力，紧抓安全生产，深入挖潜增效，生产经营各项工作紧张有序，稳步发展。下一步将落实省国资委要求，坚定全年目标任务不动摇，弘扬艰苦奋斗精神，深化三项制度改革，落实奖励激励制度，组建重点项目专班，加强督导调度，加大研发投入，加快发展光伏、风电等新能源项目，推进生物天然气、天然气调峰电站、储能电站、环卫一体化等项目，抓紧组建皖能资本、产业研究院，推动集团公司全面转型发展。
        高镇桥对集团公司应对严峻经营形势做出的努力及成效给予充分肯定，指出要进一步增强危机意识，凝聚力量，在七个方面持续用力。一是在推动省属企业“一跨两冲”目标任务实现上持续用力，坚持目标不动摇，坚定信心，降本增效，以丰补歉；二是在结构调整和产业布局上持续用力，对标先进，加大投入，增加科技供给，发展清洁能源，实现产业升级；三是在深化改革上持续用力，找准突破口，探索推动子公司任期制及市场化薪酬体系，建立董事会对经营层授权机制，积极推进混改工作；四是在一体推进学党史、抓整改、正作风上持续用力，以“四个专项整治”为抓手，将整改纳入日常管理，不断提升管理能力和水平；五是在促进基层党建提质增效上持续用力，注重打造特色党建品牌和载体，加强党史学习教育向基层延伸，不断促使党建与生产经营深度融合；六是在推动实现碳达峰、碳中和上持续用力，完整准确全面理解新发展理念，优化产业配置，多措并举谋划转型出路；七是在统筹安全和发展上持续用力，落实疫情常态化防控，巩固安全稳定大局。