集团公司召开项目开发调度会
发布日期：2021-08-20
稿件来源：admin
浏览量：3050
8月19日，集团公司在能源大厦召开项目开发调度会。集团公司党委副书记、总经理李明主持会议并讲话，集团公司党委委员、副总经理施大福及有关单位负责同志参会。
会议先后听取了皖能股份公司、新能公司等5家子公司有关情况的汇报，与会人员围绕项目开发交流经验，探讨思路，提出措施。集团公司相关部门依次进行了点评，并对下一步工作做了具体部署。
李明对今年以来项目开发工作所取得的成绩给予了充分肯定。他指出，当前形势下，集团公司把项目开发列为“一号工程”，积极构建开发体系，不断完善机制，超常规发展新能源，拓宽延伸环保产业链，科学谋划储能、燃气电站、生物天然气、综合能源站等项目，大力推进火电主业和非电板块协同。储备项目数量和质量有了明显提升，呈现出良好态势。
李明强调，要充分认识到困难即是机遇，以“经营工作项目化、项目工作责任化”为总体要求，坚持“一分部署、九分落实”，一手抓项目开发，一手抓开源节流，推进生产经营与项目开发齐奋进，抓好当前与统筹长远同落实，项目开发要坚持做到“五化”。一是“市场化”，按照市场逻辑与思维方式，积极研究市场，走进市场，开拓市场，切实提高市场竞争力；二是“精准化”，做好项目的筛选和论证，紧盯重点项目精确施策，精准发力；三是“整体化”，树立一盘棋思想，一业为主，多元协同，“组团”拓展开发；四是“机制化”，坚持战略转型目标不动摇，先优化后固化再深化，打造项目作战新机制；五是“责任化”，以考核激励为抓手，压紧压实责任，做实做细工作，全力推动项目落地开花，努力完成年度目标任务，为集团公司实现能源结构转型战略目标注入强劲动力。
皖公网安备 34011102000937号
移动官网