10 月 13 日下午，集团公司召开党委中心组理论学习暨贯彻省政府研究 “双碳”和国家能源综合改革创新试点省建设工作专题会议精神会议。集团公司党委书记、董事长陈翔主持会议，集团公司党委理论学习中心组成员、各部室主要负责同志、各子公司主要负责同志参加会议。
       会议传达学习了习近平总书记在纪念辛亥革命 110 周年大会、中央人才工作会议上的重要讲话精神、省政府专题会议精神以及省长批示精神，听取了皖能股份公司、省天然气公司、新能公司以及环保公司与长丰县项目合作进展情况的专题汇报。
       在交流发言时大家纷纷表示，省政府领导对皖能创新发展的重视和支持，既是鼓励更是鞭策，既是机遇也是挑战，全体皖能人要把思想和行动统一到省政府决策部署和创新发展要求上来，珍惜这份信任和支持，抢抓发展机遇，着力打造战略投资平台、资源整合平台、开放合作平台，主动担当全省能源结构调整的主力军和“双碳”行动的主抓手，努力成为全省先行先试的破局者、探路者。
      会议指出，要统一思想认识，深刻理解省政府决策部署的重大意义，坚决落实党代会既定的“54321”战略，全力打造“新皖能”。要抓住安徽省建设全国能源综合改革创新试点省的历史机遇，立足长丰试点县探索“双碳”行动的项目化工程化，培育新兴产业，创新体制机制。要认识到省政府对皖能创新发展的重视和支持，作为战略投资平台和市场主体，主动担当省政府宏观调控手段，努力在经济治理的制度性探索中发挥作用。
       会议强调，要升级打法手法步法，正确处理好三大关系。着力处理当前和长远的关系，立足当前抓好项目建设，加大项目投入力度，谋划推动和落地一批战略性、全局性项目，形成建设一批、投资一批、储备一批的项目梯队。着力处理局部和全局的关系，皖能要立足安徽省的发展大局和省委、省政府的战略全局来思考发展，积极融入安徽 “三地一区”建设，谋求战略转型的主动。着力处理目标和团队的关系，坚持目标导向和结果导向，形成对结果负责的绩效文化，进一步理清作战机制，调整作战体系，形成作战能力，确保战略目标落地。
       会议要求，集团上下要各司其职，强化执行，当前要一手抓好集团第三次党代会精神宣贯和电力保供控亏增盈工作，一手抓好全面战略转型发展和项目开发工作，确保完成全年各项目标任务。











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