2月22日，省国资委党委委员、副主任高镇桥到集团公司开展包保联系工作并在省天然气公司召开调研座谈会。集团公司党委副书记、总经理李明主持座谈会，集团公司领导邵德慧、贾化斌、刘亚成，省国资委相关处室及集团公司有关单位负责同志参加。
       李明对高镇桥一行表示欢迎，对省国资委一直以来的关心支持表示感谢。他说，过去一年，省能源集团在省委、省政府的坚强领导下，在省国资委的精心指导下，坚持一手抓能源保供，一手抓经营发展，管控水平持续提升，项目开发成效显著，许多工作取得了突破。今年面临的经营发展形势依然复杂严峻，省能源集团将认真落实省委 “一改两为五做到”要求，按照省国资委各项决策部署，以更快、更高、更强、更团结的状态，咬紧目标任务，坚定信心决心，铆足拼劲干劲，以对标促管理提升，以投资促转型发展，在1月份良好开端基础上，确保实现一季度“开门红”。
       高镇桥听取了集团公司、省天然气公司有关情况的汇报，通报了省属企业2021年经营发展情况，对省能源集团在能源保供、转型发展等方面取得的成绩给予了充分肯定。就下一步工作，他要求，一要抓好作风建设。要深入学习贯彻全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会精神，以甩开膀子的干劲、敢打敢拼的闯劲，全面提振干事创业精气神。二要抓好经营管理。要对标先进，奋勇赶超，强化运行分析调度，聚力挖潜增效提升，确保实现一季度“开门红”。三要抓好转型发展。要按照省属企业“六大行动”部署，加快转型发展步伐，以实施“提质扩量增效”行动、“2215”投资行动为抓手扩大有效投资，积极布局战略新兴产业，高质量完成国企改革三年行动目标任务，进一步提升集团资产证券化率。四要抓好人才队伍建设。发展是第一要务，人才是第一资源。要打造良好的人才发展平台，建立科学的引人、育人、用人机制，构建良好的人才管理体系，打造出一流团队，为发展注入强大活力和动力。五要抓好政治建设。要持续深化全面从严治党，以高质量党建引领高质量发展，统筹抓好巡视、审计、政治监督谈话等问题整改，持续巩固党史学习教育成果，进一步完善信访工作机制，在建设现代化美好安徽中彰显“江淮柱石”风采。
       会前，高镇桥一行参观了省天然气公司生产调度中心。会上，部分基层职工代表就企业发展中恳请协调事项进行了交流汇报。