4月7日上午，集团公司副总经理廖雪松一行赴皖能合肥公司，以视频会议的形式向各发电企业及省售电（交易）公司宣贯学习陈翔董事长在皖能合肥公司“包保督导”的讲话精神，对股份公司及所属发电企业一季度项目开发工作进行分析点评，就项目开发所遇到的问题协调调度，并部署下一步工作。股份公司领导王国庆以及集团公司资源项目开发部负责同志陪同参加。
会上，资源项目开发部领学了陈翔董事长在皖能合肥公司“包保督导”的讲话精神，各参会单位汇报了一季度项目开发情况，总结成绩，分析不足，提出下一步工作思路和打算。
廖雪松表示，今年以来，各发电企业项目开发工作积极性较高，但是存在开发进度慢、落地项目少、储备项目少等问题。他强调，各单位一是要正确处理好安全、稳定、经营和发展的关系，紧抓“安全稳定、扭亏增盈”目标不放松；二是要找准项目开发主战场，有的放矢，探索具有自身特色的开发和转型发展路径；三是要用好练兵场，通过开发厂内项目积累经验，为走出围墙、移人增效做好准备；四是要充分发挥联合作战优势，各单位要按照集团公司项目开发作战体系团结协作，形成合力。（资源项目开发部）
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