11月8日，集团公司总经理李明到皖能资本公司调研，并召开座谈会。集团公司总会计师邵德慧，总经济师卢浩及相关部门负责人参加。
会上，李明听取了皖能资本公司工作情况汇报，详细了解皖能资本在基金建设、项目开发、直接投资、资本运作、合规风控、内控治理建设等方面进展及存在的问题、解决思路和下步工作打算，对皖能资本公司短时间内“搭架构、立制度、建队伍、投项目”取得的成绩给予了充分肯定。邵德慧、卢浩及集团相关部门负责人对皖能资本进一步厘清定位、打牢基础、完善机制、建强队伍等分别进行了指导交流。
李明结合集团公司战略转型和当前内外部形势，对皖能资本找准发展定位和发挥资本杠杆作用提出了殷切期望。他指出，皖能资本是集团公司“能源+投资”“实业+资本”双轮驱动战略的先锋队和探路者，是集团打造“新皖能”增量的重要平台，并对皖能资本提出“专业、创新、审慎”的总体发展要求。他强调，一要抓好基金建设，扩大基金群规模，夯实链接资本服务集团产业发展的基础；二要重视投资研究，发挥产业发现和产业布局功能，赋能集团能源产业补链延链；三要加强资本运作，创新资产资本化证券化路径，加速集团转型跨越发展；四要加强学习借鉴，积极探索业务创新，做强做优资本投资平台；五要健全风险管控机制，坚守合规管理底线，统筹好安全性和收益性，在稳健审慎发展中干成事、不出事；六要加强队伍建设，激活发展动能，培养一支能力过硬、勇于担当、对企忠诚的队伍。同时，他表示，集团将在尽职免责、机制创新、人员薪酬、队伍建设等方面给予皖能资本大力支持。
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