12月5日下午，集团公司党委副书记、总经理李明到皖能合肥公司开展燃料管理专项调研。集团公司总工程师方世清及有关部门、子公司负责同志参加。
调研中，李明与一线职工代表亲切交流，认真听取了合肥公司关于燃料管理、项目拓展和科技创新等情况的汇报并给予肯定。他强调，燃料成本在火电成本中占有绝对比例，抓好燃料管理是当前经营工作的重中之重。合肥公司要充分发挥自身优势，以更高要求、更大力度、更实举措，狠抓长协煤拓展和兑现，加强煤场数字化管理和煤炭掺配烧，全力降低燃料成本，为集团公司降成本、增效益提供中文博彩平台样板参考。
李明指出，面对煤电行业严峻的外部形势，合肥公司要以党的二十大精神为指引，化压力为动力，变挑战为机遇。要主动应对困难、积极化解矛盾，统筹解决好发展中遇到的问题，维护企业安全和谐稳定环境。要练好自身内功、应对外部挑战，积极锻造内外部优势，提升核心竞争力。要狠抓降本增效、开源节流，推进精细化经营，注重技术创新赋能，不断提升盈利能力。要抓好当前、谋划长远，以自身有效管理、强大能力应对外部不确定性。要振奋精神、团结奋斗，领导班子成员带头做好榜样，凝聚起干部职工同心同向、干事创业的强大力量。
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