12月6日，集团公司党委委员、副总经理贾化斌赴长丰县调研能源综合改革创新试点工作，皖丰长能公司、皖能燃气发电公司、综合能源公司、新能公司主要负责同志参加，并对各自项目进展情况进行汇报。

2022年以来，皖丰长能公司作为推动长丰能源综合改革创新试点的操作平台，协同集团各子公司项目专班认真落实省委、省政府关于推进长丰能源综合改革试点工作的部署要求，学习贯彻集团公司9月27日推动长丰试点县建设研讨会和11月4日长丰试点项目推进会精神。目前，在已建成陶西社区屋顶分布式光伏、陶楼镇光伏+智慧农业、下塘镇中心卫生院公共机构节能、下塘整镇充电桩4个示范项目的基础上，全力推动宇桥生态科技园、下塘工业园、下塘园区小风机、下塘综合能源港4个示范项目建设，落地能源工业互联网应用场景。

贾化斌对今年以来长丰能源综合改革创新试点取得的成绩给予充分肯定。在建筑、农业农村领域，贾化斌实地查看了新能源屋顶分布式光伏、“光伏+智慧农业”科技示范项目，详细了解光伏屋顶、光伏车棚、风光储一体路灯以及”光伏+草莓种植+水产养殖+鱼菜共生”运营和经济效益情况，他对新能源助力乡村振兴以及给村民带来就业与收入的做法表示高度认可。在能源工业、交通领域，贾化斌详细了解燃气电厂、综合能源港的建设进度，他指出，天然气调峰电厂是贯彻落实国家“双碳”战略的重要实践，要着力抓好工程安全、质量、进度、造价四大控制，确保按计划节点推进工程进度；要花大力气推动综合能源港建设，建成后可实现能源的产、供、储、销全过程绿色低碳和清洁能源的复合化、规模化应用，将为集团公司加速转型、绿色崛起赋能加力。

贾化斌要求，皖丰长能公司及集团各子公司项目专班要以党的二十大精神为指引，按照“1年打基础，2年见成效，5年形成省示范”的时间轴，全面盘点长丰“试验田”宝贵经验和成效，提前谋划2023年工作思路；要进一步提高思想认识，制定施工图，完善作战体系，升级手法、步法和打法，进一步顺畅平台化、体系化、协同化的作战机制；要加大投资和项目建设力度，围绕工业、农业、交通、建筑四大领域，全面推动集团公司14个项目全面开花结果，形成可复制、可推广的经验；同时要加强人才队伍建设，把长丰“试验田”作为锻炼和培养人才的平台，善于发现人才、锻炼人才、使用人才，为推动集团公司全面战略转型发展提供人才保障。