2月17日下午，集团公司召开合规、内控、风险一体化管控体系建设推进会。集团公司党委委员、总会计师邵德慧出席会议并讲话，集团总部各部门、各子公司、发电企业等主要负责同志、联络员共140余人以现场+云端方式参加会议。
会上，集团法律合规部作为一体化管控体系建设牵头部门从制度建设、法务管理、风险管理、合规管理、内控管理五大方面介绍了2023年度一体化管控体系建设工作要点，提出具体落地措施并部署下一阶段重点工作任务，同时对新发布的《中文博彩平台》、一体化管控相关11项制度进行了宣贯解读。集团公司邀请容诚会计师事务所项目代表对风险、合规、内控一体化体系操作实务进行讲解和答疑，参会人员围绕工作开展进行咨询并展开交流讨论。
会议要求，各单位要按照年度工作要点，对照一体化管控体系十项成果，认真梳理当前制度、法务、风险、合规、内控管理相关情况，全面盘点问题和难点，任务分解落实到岗到人，加强协同配合机制，统筹推进相关专项工作。
会议强调，各单位一是要提高政治站位，深度查摆在合规、内控、风险等方面存在的重要问题和薄弱环节，以省委巡视整改为着力点，推动一体化管控体系建设工作成果落地见效。二是要加强组织领导，各单位领导班子要严格落实体系建设的第一责任人职责，坚定落实一体化管控体系建设各项任务，确保工作落到实处；三是落实资源供给，各单位要加强“大风控”条线人才梯队建设，强化人员配备，改善和提升“大风控”条线人员履职环境，确保各项职能有部门承接、有专人负责，防止工作脱节。
皖公网安备 34011102000937号
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