3月7日下午，集团公司召开3月份生产经营分析调度会，党委副书记、总经理李明出席会议并讲话，公司领导贾化斌、刘亚成、方世清、卢浩参加会议。
会议听取了皖能股份公司、省天然气公司等11家子公司生产经营、财务管理、项目投资、项目开发建设、科技创新等情况、一季度预计完成情况和下一步工作计划汇报。集团公司相关部门通报点评了管理工作情况，分析了存在的问题。会议对各单位存在的困难和问题进行研究解决，并对下一步工作做了安排部署，要求各单位认真抓好工作落实，一季度奋勇争先进位。
李明充分肯定了各子公司、部门的工作成效，依次对相关子公司经营指标和工作亮点等进行点评，分析了当前的形势和面临的挑战，提出了积极应对和解决的措施。对下一阶段工作，他提出“八个着力”：一是着力提升生产经营效益，推动重点板块降本增效、多元业务协同增效；二是着力筑牢安全环保底线，确保安全生产稳定，强化环保风险防范；三是着力提升对外合作水平，多层面多维度开展战略合作；四是着力提升资本化证券化水平，加强上市公司价值管理，打造产业基金集群；五是着力推进创新工作，持续强化科技创新和数字化转型；六是着力深化体制机制改革，巩固拓展国有资本投资公司改革试点成果，推动管理咨询成果落地；七是着力优化绩效考核体系，充分发挥考核导向作用；八是着力加强党的领导和党的建设，抓好省委巡视、审计、环保督察整改“三改联动”工作，持续强化党风廉政建设。
集团公司各部门和各子公司主要负责同志参加了会议。
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