3月28日下午，集团公司“党建融合共享中心”揭牌仪式在能源大厦举行，党委书记、董事长陈翔与党委副书记、总经理李明共同为该中心揭牌。党委委员、副总经理贾化斌主持并介绍有关情况。集团公司领导魏洪文、刘亚成、卢浩出席揭牌仪式。集团各部室负责同志，二级单位领导班子成员，“两代表一委员”及基层党员干部群众代表在主会场或分会场共同见证。

 

 

“党建融合共享中心”是贯彻落实集团公司打造“价值型、服务型、赋能型”总部和“基础管理提升年”活动要求的具体举措，旨在打造集团公司党建工作“思想理论的传播平台、经验案例的分享平台、规范建设的交付平台、人才队伍的培育平台、对标创标的协同平台、创新创意的孵化平台”。

该中心设在集团党群工作部，由集团党群工作部明确1人负责，基层党组织轮流派驻2人季度挂职，其他党务工作者分布式在原岗位上承接部分项目工作，形成“1+2+N”的人员组成结构。链接集团系统各单位党建工作人才、经验、规范、学习、需求等资源，共享资源、共建规范、共治难题，开展渗透式帮扶和岗位轮训培养，有效破解集团系统基层党建工作“恒强恒弱”、党务工作者专业化水平不高等问题。

会上，党建融合共享中心发布了第一批推广应用工具书《中文博彩平台》。

 

共享中心主要任务

 

（一）共享资源

1.思想理论的传播平台。

• ①每月开展一次理论学习视频会，持续深入学习党的二十大精神，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想。
• ②持续开展党章党规党纪党史学习，打牢党建工作理论政策基础。
• ③宣贯辅导党建工作要求，及时精准指导基层党建工作。

 

2.经验案例的分享平台。

• ①每季度举办一次经验分享会，学习身边的典型。
• ②定期开展党建工作“经验内化”工作，形成显性的组织化知识积累，分类输出党建文库、品牌库、项目库等成果。
• ③鼓励推荐优秀党建经验案例，开阔视野。

 

（二）共建规范

3.规范建设的交付平台。

• ①坚持问题导向、需求导向，清单化有序推进党建工作规范化指引建设。
• ②“揭榜挂帅”认领课题，经组织论证审核，每年推广一批党建操作规程。
• ③逐步推进流程化、信息化，提升党建工作数字化水平。

 

4.人才队伍的培育平台。

• ①聘任主管部门领导、党建专家担任顾问，通过培训、论坛等提升党务工作者能力。
• ②建立轮流派驻制度，每期入驻中心2人挂职3个月，在岗锻炼。
• ③定期“走基层”“走出去”调研，摸清家底找准短板。

 

（三）共治难题

5.对标创标的协同平台。

• ①支持有条件的党组织打造独具特色的“单项冠军”品牌，创立标杆。
• ②鼓励集团系统内“点对点”交流、短期跟班、精准帮扶，对标管理。
• ③统筹协调党建资源，集中力量支持各单位重大攻坚任务。
• ④用好皖能党建品牌，链接政府、企业资源，增进友谊、树立形象，助力集团公司对外投资开发和业务合作。

 

6.创新创意的孵化平台。

• ①围绕中心工作，开展主题实践活动，锤炼党性、提高能力。
• ②鼓励基层首创精神，破解党建工作难点和“卡脖子”的问题，探索特色经验。
• ③及时总结提炼基层有效经验，上升为制度规范，及时宣传推广。