6月6日下午，集团公司召开6月份生产经营分析调度会，集团公司党委副书记、总经理李明出席会议并讲话，集团公司领导邵德慧、刘亚成、方世清、卢浩参加会议。
会议听取了皖能股份公司、省天然气公司等11家子公司生产经营、财务管理、项目投资、科技创新等情况和下一步工作计划汇报。集团公司相关部门通报点评了管理工作情况，分析了存在的问题。会议对各单位存在的问题和困难进行了研究解决，同时对下步工作做了部署。
李明充分肯定了各单位、部门的工作成绩，分析了当前的形势和面临的挑战，提出了积极应对和解决的措施。他指出，各单位要在前期良好态势的基础上，坚定完成全年目标任务的信心，抢抓机遇，做好二季度各项重点工作，为全面完成集团公司年度目标任务奠定坚实基础。对下一阶段工作，他提出了七点要求：一要练内功，积极推进降本增效，推动全年经营效益提升；二要抓项目，强化项目攻坚突破，加快推动产业结构调整；三要优保供，积极备战迎峰度夏，保障全省电力安全稳定供应；四要强激励，优化绩效考核激励机制，发挥考核的“指挥棒”作用；五要肯创新，持续开展科技创新，加大科技成果的转化应用；六要广合作，多层面多维度加强与地方政府、高校院所、行业伙伴的合作；七要固安全，牢固树立安全发展理念，夯实安全环保底线。
集团公司各部门和各子公司主要负责同志参加了会议。
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