截至2016年12月31日，皖能马鞍山公司顺利实现两台机组全年“无非停”。这是马鞍山公司继2014年在皖能集团内首次实现超临界机组全年“无非停”后，再次实现全年“无非停”目标。
自两台660MW机组投产以来，马鞍山公司一直将“无非停”工作作为核心任务来抓。在2016年年初的安全工作会议上，公司将争创“无非停”电厂作为提高企业生产管理水平的有效抓手，要求各单位做好责任分解和落实工作。一是结合实际，制定了《中文博彩平台》，建立公司、部门、班组和个人四级安全控制网络，将安全生产责任分解落实到个人，层层签订安全生产责任书。二是坚持领导干部24小时值班制，落实生产管理人员现场跟班制。三是通过优化运行管理，抓巡检、抓监盘，抓事故应急处理，严格落实“两票三制”、强化事故预想、定期进行反事故演习，严把机组运行关。四是进一步强化设备管理，落实点检定修责任制，实行检修工作全过程跟踪管控，严格把关检修质量。五是全面开展设备劣化分析和异常分析，制定降缺陷行动计划，严格控制缺陷延期。2016年，公司全年消缺率达99%。
2016年以来，马鞍山公司强化安全管理和设备运行维护等工作。截至2016年12月31日，1号机组实现“无非停”1241天，2号机组实现“无非停”636天，公司实现连续安全生产7462天。（乙夫文）
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