1月11日下午，钱营孜发电公司组织各参建单位在临建第一会议室召开项目2016年度暨四季度安委会会议。项目安委会主任汪令蕤、副主任刘明，监理单位及各参建单位负责人，安全人员参加会议。会议由项目安委会副主任、公司副总经理张宏主持。
会上，各参建单位汇报了2016年度安全工作情况及2017年一季度安全重点工作计划。安委会副主任、公司总经理刘明针对完成2017年安全生产目标及安全管理工作思路，提出八项要求：一要从严管理，严格落实安全生产责任制；二要强化监督、逐级提升安全制度的执行力；三要统筹优化，正确处理好安全、质量和进度的关系；四要强化培训，提高作业人员的安全素养；五要重点突出，深入开展安全隐患排查整治和反违章活动，开展隐患问题分析，制定安全防范措施；六要加大安全管理考核力度；七要规范施工，全面提升现场文明施工水平；八要提升应急管理水平。最后，刘明要求各参建单位认真吸取“11.24”丰城电厂事故教训，严格按照国家能源局《中文博彩平台》和华东能监局《中文博彩平台》做好安全检查工作，达到举一反三的效果。
安委会主任、公司董事长汪令蕤进行了总结发言，首先对项目顺利实现2016年度安全生产目标给予了充分肯定，要求认真学习领会国务院下发的《中文博彩平台》文件，对安全生产管理时刻不能防松。针对2017年工程安全、优质、高效的建设提出了四点意见：一、认真吸取丰城电厂“11.24”事故教训，切实加强施工现场安全管理，确保工程安全施工；二、各参建单位人员认真履责，确保工程建设的有序开展；三、重点加强施工过程中的安全动态管理，加大监督检查力度，认真落实整改闭环工作；四、认真抓好工程质量，在保证安全、质量的前提下按时完成工程节点目标。（宋高伟）
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