4月6日下午，皖能股份公司总经理廖雪松，副总经理李忠良一行赴皖能合肥公司了解今年一季度生产经营情况，就燃料结构优化、发电结构优化、三项制度改革等进行调研。该公司总经理王国庆，副总经理姚宾涵率相关部门负责人陪同调研。
廖雪松一行首先前往了贮煤场，实地考察该公司两台机组燃料的库存和管理情况。随后，听取了该公司一季度安全生产、经营创效、内部管理等工作情况汇报，并就电量优化分配、煤炭采购优化等提出了建议。股份公司领导要求该公司在目前严峻的经营形势下，要在减亏上下功夫，抓好供热营销、发电结构优化、售电公司研究等工作。
廖雪松分析了目前发电企业面临的经营形势，介绍了股份公司下一步在燃料采购优化、电量分配等重点工作的思路和举措。他指出：要抓好生产安全和政治安全，认真迎接集团巡察及落实整改工作。不断拓宽煤炭市场渠道，加大煤炭掺烧力度，优化电量结构，根据煤炭价格变化，调整全年电量分配并精确到月，发挥供热优势，推进多元化发展。深入学习贯彻皖能集团三项制度改革精神，推进人事、劳动和分配制度的改革。（陈华锋）
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