4月26日，省天然气公司在新能大厦五楼视频会议室召开2017年一季度经营分析会。集团公司副总经理、省天然气公司董事长、党委书记贾化斌出席会议并讲话，省天然气公司总经理姚礼进主持会议，公司领导班子、部门负责人在主会场参加会议，各子公司中高管在分会场参加会议。
会上，各子公司通过视频系统分别汇报了一季度整体经营情况，重点报告了经营指标与预算的偏差情况、经营中存在的问题以及下一步工作计划。随后，企业发展部针对城网板块业务做了综合分析，重点分析了城网公司各业务对利润的影响情况，指导城网子公司下一步需大力发展的方向。公司各职能部门亦对城网公司经营工作提出建议。公司领导班子对一季度经营工作进行点评并对分管工作提出具体要求。
姚礼进在听取各单位经营工作报告后，他指出，目前各城网公司经营困境仍未得到根本改善，形势依然严峻。各子公司一是要强化安全管理，层层落实责任；二是要加强内控管理，提升综合水平；三是要突出问题导向，聚焦问题治理；四是要调动一切因素，加快创新创效；五是要牢牢把控目标，责任落实到人。省天然气公司各职能部门要做好协调指导，提供优质服务。
最后，贾化斌充分肯定了各子公司在外部复杂形势下所取得的经营成绩。他要求，各子公司要做到党建和经营两手抓，实现双发展；要做到开拓市场和控制成本两结合，实现双结合；要做好年度KPI指标的分解对标，找差距、想对策，力保全年经营任务的圆满完成；各级领导干部在经营工作中要严守纪律底线，勤政廉政，做“德能勤绩廉”兼具的领导干部。他强调，各子公司要想方设法提质增效，确保2017年经营成果再上一个新台阶。（张文翰）
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