日前，为全面掌握各项工作开展情况，实现各项工作的闭环管理，皖能马鞍山公司实行中层管理人员周工作报告制度，为系统做好各项工作提供制度依托。
该制度地实行旨在进一步提高中层管理人员的工作执行力，压实岗位责任，增强制度约束力，确保各项工作有计划、有落实，有检查、有反馈，有效督促各部室、各单位效能建设的持续推进，实现工作任务的闭环管理。该制度要求全体中层管理人员每周一上午9：30前电子版发送中层管理人员周报告表至党群部，党群部按部门和人员分别汇总后，报公司总经理及分管领导审阅。
中层管理人员周报告的主要包括三项内容，一是上周主要工作完成情况，即公司党委和行政督办工作，月度内控指标及重点工作计划完成情况；二是存在的主要问题和改进措施，即对照党建、安全生产、经营、管理等各项工作要求、标准和控制指标，查找不足，制定措施（含合理化建议）；三是下周重点工作安排，即根据岗位实际，制定下周重点工作计划和绩效目标。
该制度要求填报内容实事求是，客观公正，语言简练，突出主题。同时，制度执行情况一体纳入干部考核体系。（李健）
皖公网安备 34011102000937号
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