5月10日上午，皖能合肥公司召开会议，及时传达集团公司机关效能建设推进会议精神，并就公司效能建设工作进行了布置。总经理王国庆主持会议并作重要讲话，该公司领导饶兴道、冉磊、姚宾涵、黄晓辉、胡伟及公司各单位主要负责人参加会议。
会上，纪委书记冉磊传达了集团公司党委副书记、总经理朱宜存在集团公司机关效能建设推进会上的重要讲话，解读了集团机关效能建设工作方案和问责办法。
王国庆在讲话中指出，公司去年开展了为期3个月的“抓基础、学制度、尽职责、促落实”专题效能建设活动，促使职能部门提升管理规范性、提升制度贯彻力、提升监管主动性、提升工作执行力，取得了一定进展，获得了一些实效。但从集团巡察和审计自查自纠情况看，还存在少数部门和干部职工缺乏危机和市场意识、担当意识不够、履职能力不强、一线监督不到位、部门沟通不顺畅、制度没有与时俱进等问题，与应对严峻经营形势、推进创新提效等工作要求还有差距。
王国庆就公司下步效能建设工作提出要求。一是参照集团公司做法，巩固该公司去年效能建设成果，制定公司实施方案及问责办法，启动效能建设活动，提升公司管理效能。二是把做好集团公司巡察反馈问题整改和省审计厅迎检工作，作为一项重要政治任务抓紧抓实。尤其是自查自纠任务清单，责任部门要一把手负责，在摸清底数基础上提出整改方案，尽快完成整改工作。在消化和整改老问题的同时，严防类似问题再犯。三是对部门职责规定进行再梳理再界定，重点清理并明确2015年以来出现的涉及多头管理、职能交叉、职责不清等问题的管理权限。四是编印公司最新制度汇编，把各单位制度的修订、培训工作纳入监管，让干部职工真正学制度、懂制度、用制度。（汪乔生）
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