近年来，临涣中利公司始终坚持人才强企理念，扎实做好发展人才、培养人才、关爱人才各项工作，加强人才梯队建设，加快人才科技创新步伐，为企业安全高效绿色和谐发展奠定坚实基础。
        积极组织各类学习、培训。始终把学习、培训作为重点工作常抓不懈，多年来，多次组织各专业人员外出培训，与兄弟单位学习交流；定期邀请相关行业专家为广大员工进行辅导；在机关科室和生产一线，将集中学习、自主学习、各类研讨等穿插在各项工作中，把学习和培训有利结合，真正做到让职工有时间学习、有机会学习、有条件学习，不断提高广大职工业务水平。
        加强人才梯队建设。积极引进高校优秀毕业生，加强对新进大学生的入职培训，签订“师徒合同”，在师带徒的进程中让其逐步成长、成才；及时建立人才信息库，不断完善并更新人才库信息，加强公司人才储备力量；对各类人才进行合理配置，力争做到使各类人才各尽其能，充分发挥其在工作岗位上的积极性，促进其全面发展。
        加快科技创新步伐。鼓励广大员工在岗位上开拓创新，近年来，公司各级员工在经营管理、提质增效、供热、环保、检修等各层面积极提供合理化建议，进行实际探索，为公司增盈创收、科技创新作出重要贡献。
        不断壮大人才队伍。通过组织开展技术比武、岗位练兵、仿真机演练、反事故演习等各类活动，充分发现并挖掘一批具有专业知识丰富、业务水平过硬的专业人才。发电部加强全能值班员队伍建设，根据公司发展情况，力求建立一支能够独当一面的全能值班员队伍；技术部将“每日一课”“现场考问”“技术比武”等学习活动融入日常抓在经常，通过“你讲我听”“你问我答”等形式不断丰富员工专业知识，提高员工业务水平；机关各部门通过购买书籍、组织讲课等形式逐步提高员工专业水平，有效推进各项工作顺利开展。
        建立人才激励、考核机制。通过加大奖励、考核力度，鼓励广大员工在工作中爱岗敬业、积极创新，制定人才奖惩机制，确保人才发展有空间、上升有通道、待遇有保障。
        创新公开招聘方式。积极为有才华、有能力的员工创造条件，提供平台；始终坚持“逢进必考”原则，公司领导及相关负责人全程动态跟踪招聘过程；党群部及时发布笔试、面试成绩，在本着公开、公平、公正原则的情况下确保招聘工作顺利进行。（周毅）