截止2017年12月31日，皖能马鞍山公司实现两台机组全年安全运行“零非停”目标。这是该公司继2016年实现“零非停”后，连续第二年再次实现“零非停”目标，标志着马鞍山公司设备稳定性、可靠性和各项管理工作提升到一个新水平。
自两台机组投产以来，该公司一直将“防非停”作为核心任务来抓。在2017年年初的安全工作会议上，公司将争创“零非停”作为提高企业生产管理水平的有效抓手，要求各单位做好分解和落实工作；一是狠抓安全管理。大力推进安全“五化”管理，严格执行“两票三制”，强化事故预想，定期进行反事故演习，把分析安全异常、追踪责任落实、落实“二次消缺”，作为具体落实安全职责的重要内容来抓；二是重新完善和细化机组“防非停”措施。将“防非停”措施完善到日常定期工作中,强化考核力度，严格做到责任到人、措施到人、监督到人；三是加强运行管理。要求运行人员增加巡检次数，提高监盘、巡检质量，加强运行指标分析，做好燃煤的掺烧、搭配及锅炉稳燃工作，同时，实施小指标竞赛货币化管理，进一步提高运行人员调整的积极性和主动性，严把机组运行关；四是认真落实点检定修制。在制度上落实责任，在执行上严格考核，在效果检查上闭环管理。
2017年，该公司共进行2次计划性C修、10次调停检修，检修项目完成率100%，机组调停、检修后启动均取得一次性成功。全年共发现设备缺陷4355条，消除4333条，消缺率达99.51%，极大的保障了设备安全可靠运行，为公司两台机组实现“零非停”夯实了设备基础。
在新的一年里，该公司还将牢牢抓住安全生产“牛鼻子”，从严落实各级安全生产责任制，进一步提升管理水平，以全员的凝心聚力，朝连续第三年“零非停”目标迈进。（乙夫文）
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