2017年，在集团公司及领导班子的坚强领导下，在各部门员工的共同努力下，临涣中利公司圆满完成“九无”安全生产目标任务，截至12月31日，实现安全生产无事故3195天。
        组织管理方面，该公司始终坚持“保人身、保设备、保电网”的基本原则，要求一切生产任务都要为安全亮绿灯，围绕安全开展。始终按照“党政同责、齐抓共管、一岗双责、失职追责”的管理要求，秉承“策划、实施、检查、改进”的动态循环工作模式，从管理责任落实、安全隐患排查、安规培训等为切入点，时刻绷紧安全生产这根“弦”，通过自我检查、自我纠正和自我完善，向安全生产标准化一级企业看齐，不断提升安全管理水平，在公司内部严抓企业安全生产标准化建设。2017年，相继出台并修订了一系列安全生产管理制度，通过大力弘扬安全发展观念，与职工逐级签订安全生产责任书，狠抓安全生产责任落实；通过各级管理人员齐抓共管，层层加压，增强广大员工的安全责任意识和大局意识，引导广大员工积极主动备战，形成了至上而下的安全生产管理网络。
        制度落实方面，该公司始终坚持一切制度重在落实的理念，加大对安全生产管理的层层落实。在吸取历年及兄弟单位安全生产经验的基础上，要求各部门深刻吸取行业内各类事故教训，抓好重点领域安全管控、监督落实到位，加强设备管理、人员培训力度，认真落实各项安全生产措施，加强对重大危险源和重点区域的风险辨识和预控，进一步强化外包队伍资质审查、安全教育培训和安全技术交底，加强外包队伍现场施工安全监督。2017年，公司主动出击、多点发力，以严抓“两票”管理、反违章、缺陷管理等工作为抓手，全面落实机组降非停工作措施。在现场安全工作方面，通过加强总值班管理和全能值班培训，全面强化运行值班质量和提升综合技能水平；通过大力实施管理人员动态巡查活动，加大对“三违”事件的处罚监督力度；通过加强动火、有限空间作业面审批管理，强化对重大检修工作的动态管理；通过加强设备隐患排查治理及安全大检查，全面消除现场各类安全隐患，有效确保人身及设备安全，防范各类事故发生，保证地区电网稳定。
        安全宣贯方面。该公司进一步强化宣传阵地作用，网站上多次开设百日安全会战专栏，第一时间对工作动态进行报道；安监部加大监督考核力度，曝光栏及时曝光不安全事件，及时将安全隐患扼杀在萌芽状态；电子屏幕、宣传橱窗、宣传展板等随处可见的宣传标识、标语，提高了职工的安全生产意识，牢固了职工的安全生产理念；安全“随手拍”、百日除患铸安等活动的开展更是让厂区上下营造出了浓厚的安全生产氛围。
        新的一年，临涣中利公司将在十九大精神的指引下，充分发挥中利人积极进取的创业精神和严细实精的工作作风，凝聚力量，携手奋进，不忘初心，砥砺前行，用实际行动助力公司安全高效绿色和谐发展。（王勇  周毅）