面对严寒天气，冬季用电负荷大幅递增，为确保迎峰度冬期间机组安全、高效发电，临涣中利公司号召全体员工“争”字当先、“实”字行动、“优”字创效，“精”字管理，全面打响抢发电量攻坚战，为完成全年工作目标任务奠定坚实基础。
　　    抢发电量突出“争”。该公司积极与有关单位沟通联系，全力争取电量计划。同时，紧盯年度计划完成率指标，做好迎峰度冬抢发电工作，在发电调度进入迎峰度冬的特殊时期，加大机组调度方面的沟通力度，争取一切条件增加机组并网运行时间，提高负荷率水平。
　　    安全管理做到“实”。该公司在全面开展安全自查的基础上，对落实安全生产主体责任和监管责任、开展安全大检查自查情况及现场安全生产管理等方面进行督导检查，进一步强化安全生产红线意识，有效防范和坚决遏制重大安全生产责任事故发生，确保安全生产形势持续稳定。同时，对百日安全会战精神开展学习宣贯专题宣讲，督促各级管理人员带头学习好、宣传好、执行好百日安全会战的各项规定，确保活动取得实效。    
　　    指标量化强调“优”。该公司进一步强化设备日常管控，优化机组运行方式，定期召开生产技术分析会，量化各项指标，对设备劣化趋势进行预知性技术分析，并随时掌握电网负荷变化情况，抓住高峰、紧盯低谷、度电必争。同时，从加强精细调整入手，深入开展厂用电率、供电煤耗、缺陷整治等小指标竞赛活动。运行人员认真监盘、精心调整，努力将机组运行状况调整到最佳。在保证生产安全的情况下，合理调整燃煤结构，做好配煤掺烧，确保机组“口粮”供应。    
　　    过程管控注重“精”。该公司全面分析机组生产现状，根据精益管理要求，制定改进措施；合理安排检修时机，确保设备在安全状态下运行；加大监督考核力度，严格落实24小时值班制度，明确职责，分解任务，全力保障机组安全稳定运行。（王勇 周毅）