皖能马鞍山公司开展民主评议班（组）长工作
发布日期：2018-01-24
稿件来源：皖能马鞍山公司
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日前，为加强基层班组建设，调动广大职工参与民主管理的积极性，激发全体班（组）长的工作热情，皖能马鞍山公司开展民主评议班（组）工作，以此促进班（组）长自身素质和管理水平的提升，进一步夯实班组管理基础。
为规范、有序开展此项工作，马鞍山公司要求重点抓好三个环节，一是抓好工作总结环节。要求班（组）长认真梳理一年来的工作情况，按照《中文博彩平台》从安全管理、文明管理、节能管理、培训管理、基础管理、民主管理六个方面进行总结，既要总结成绩，又要找出不足和存在的问题；二是抓好测评环节。召开民主评议班（组）长专题会，采取无记名方式对班（组）长的工作表现进行打分，按照优秀、称职、基本称职和不称职四个档次进行评议。民主评议由班组评议和部门评议两个部组成，班组评议占60%，部门评议占40%；三是抓好整改宣传环节。要求各基层分工会将评议结果进行公开，对职工提出的建议或意见及时向班（组）长反馈，班（组）长本着“有则改之、无则加勉”的态度认真进行整改。同时，公司还将综合评议结果和年终班组建设检查、定级情况相结合，进一步促进班组建设工作迈上新台阶。（乙夫文）
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