为深入贯彻落实党的十九大精神及公司两会精神，切实做好春检等各项工作，临涣中利公司积极谋划，制定下发了“一抓二保三降四提”为主题的管理提升年活动实施方案，持续提升安全文明生产管理水平，助力公司管理提升再上新台阶。
创新学习，提高认识。各部门积极宣传，组织开展安全生产教育培训和事故警示教育活动，引导职工广泛关注，积极参与，提高了全员学习安全生产法律法规的热情。积极开展班组学习讨论，进一步强化全员安全生产“红线”意识和“底线”思维，筑牢安全生产防线。
强化培训，提升能力。各部门加强人身安全风险预控工作，针对员工风险分析不全面、风险分析能力较弱等问题制定专门措施切实保证工作安全。按计划积极开展预案的培训、学习、演练、评价工作，切实提高了职工队伍的应急处置能力。
标本兼治，排查隐患。充分认识到保电安全的重要性，认真组织开展春季安全大检查活动，各部门之间开展安全互查。强化值班人员值班制度，要求做到谁值班、谁签字、谁签字、谁负责，明确目标，分解任务，加大隐患排查力度，发现一起，处理一起，确保安全生产局面稳定。
细化措施、强化执行。要求专业人员深入生产现场督促、检查安全生产工作，全面准确地掌握生产情况，及时协调解决生产过程中出现的问题，确保各项工作安全平稳推进。部门和班组切实履行好安全监督作用，做好在运设备的维护保养，认真开展设备运行定期分析工作，确保了安全生产稳定以及人身、设备、机组安全。（周毅）
皖公网安备 34011102000937号
成员单位
友情链接
移动官网