淮北国安公司“三抓实三改进”强力推进#1机组A修准备工作
发布日期：2018-07-06
稿件来源：淮北国安公司
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为了扎实、有效地开展好9月份的#1机组A级检修工作，6月30日，国安公司生产技术部在调度会议室组织召开A修准备工作检查会，该公司副总经理胡伟到会指导，生产技术部、维护检修部、供应部、财务经营部相关人员参加会议。
胡伟在听取各专业对检修准备计划进展情况、各独立项目、检修监理、检修单位的落实情况、备品备件的采购到库情况的汇报后，针对准备工作中存在的不足，提出了“三抓实三改进”的要求。一是责任部门抓实项目计划进度，这是确保A修顺利实施的重要条件，没有按期完成要主动检讨主动担责，改进工作方式方法，把时间追回来，追不回来的要担责要考核；二是供应部要抓实检修外包单位中标合同签订工作，工作人员要主动催促流程，杜绝“等靠要”的思想，维护检修部各专业要提前介入，改进传统做法，主动对接预中标单位，协调人员、工器具、住宿等实际问题，为各项工作齐头并进做好准备；三是供应部采购人员和仓库管理人员要自我加压，抓实物资入库具体工作，改进工作作风，及时验收到货的检修备件并上传到CMN系统中，做到今日事今日毕，为跟踪检修物资采购状况提供可靠依据。
此次会议统一了参会人员对#1机组A修准备工作的认识，明确了工作努力的方向。
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