日前，经过为期5天的集中培训，环保发电公司举办的线下“青年人才成长营”管理能力提升课程培训班圆满完成。本次培训班的特色是在传统“授课式”培训的基础上创新增加了“体验式”“行动式”培训，引导学员全程参与、认真体验、切实感悟、积极分享。培训期间，学员们严守纪律，反响热烈，培训取得良好效果。
        培训班开班式上，公司党委书记、董事长李忠良结合主题教育所感所悟，语重心长地对青年同志提出三点殷切希望，一是要做忠诚的人。要坚定理想信念，立正站稳，对标看齐，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，做忠诚干净担当的好干部；二是要做有本事的人。要做到学以致用，知行合一，向书本学，向同事学，向一切学，要在实践中把经历变成经验，把阅历变成能力；三是要做干净的人。要知敬畏，守底线，老实做人，要多算算政治账、经济账、家庭账，要对工作尽力，对职位尽责，珍惜眼前，忠诚尽职，奋勇当先，不负时光。
        以“体验式”培训增强团队凝聚力
        开班当天，从建立团队意识、训练团队协作、逻辑思维、沟通交流、创新能力等五个方面着手，通过创建队名队旗、挑战数数字、开展盗墓空间、驿站传书、盲人沙包等环节，进一步拉近了学员们彼此之间的距离，增进互信，取长补短，培训过程中，团队成员各尽其职，明确分工，精诚合作，充分发挥想象力与创造力，帮助团队完成各项挑战。
        学员付盼说：“这次体验式拓展训练给我印象最深的是驿站传书这个项目，我从中学会了遵守规则的重要性,同时也提醒我们要善于发现，勇于创新，突破旧的思维定势。在实际工作中，我们要创新管理方式、突破惯性思维，多用创造性思维解决工作中遇到的难题。”
        以“授课式”培训拓宽理论知识面
        培训期间，中国科学技术大学管理学院朱宁教授为学员们讲授《中文博彩平台》《中文博彩平台》《中文博彩平台》《中文博彩平台》等课程。朱教授以弗雷德里克-泰勒、彼得-德鲁克等管理大师人物故事为主线，讲解了管理内容、管理工具和方法，并以华为公司开拓俄罗斯市场的例子，说明了管理目标设定方式对于企业未来发展的重要性。全体学员们积极参与，全身心沉浸在培训活动中，开启了“学习+互动”的快速提升之旅，各位同学在两天的培训过程中收获满满。
        两天的课程结束后，学员刘燕这样说：“通过讲述zara、nasa、日本航空等公司创建并发展到壮大的过程，使我们在对如何创建高绩效团队、如何激励员工等方面有了中文博彩平台的想法和思考。”
        以“行动式”培训激发担当作为“动力源”
        《中文博彩平台》课程和沙漠掘金沙盘演练再一次激发了各组成员的团队意识与协作能力，《中文博彩平台》课程以工作中遇到的困惑和焦点问题为案例，各组从管理实践出发，共创建了“如何将2023年新建项目工程结算周期控制在6个月以内”“如何将企业2024年全年预算偏差率控制在5%以内”“如何在一年内，将环保发电公司机组平均连续运行周期由6个月提升至7个月”三个课题，各组采用群策群力流程，以头脑风暴的方式，通过统计归类得出不同解决方式，又通过世界咖啡活动得到其他小组给予的建议，最终得到了一个相对全面完善的目标方案。该课程中，大家积极发言，现场气氛紧张、既具有挑战性、又充满乐趣。
        沙漠掘金沙盘演练运用团体训练的方式，要求学员们统筹考虑团队分工、风险预控、目标设定、纠偏机制和外部环境等因素，在有限的资源下除了尽可能地挖取大量的金块而且还要能够安全返回基地，在限定时间内以小组积分最多获胜。各组学员们讨论激烈、分工明确、密切配合，最终乘风队获胜。“沙漠掘金沙盘推演是一项十分有趣和充满挑战的体验”。学员胡海洋说道：“通过这次游戏，让我收获很多。在这个游戏里凭个人能力是无法取得收益最大，只有通过团队的互助，并坚持执行，才能得到最优结果。团队里的每个成员都需深度参与、思考、交流、信任，才能将任务顺利完成。通过沙盘的形式将企业的基本组成、发展理念、外部环境以及成功要素传达给我们，很有意义，让我获益匪浅。”
        经过五天的培训，三个小组在激烈的竞争中相互取长补短，最终青一队以优异的成绩获得第一名。
        在接下来的培训中，环保发电公司将继续注重心理建设与理想信念相结合、知识性与趣味性相结合、理论知识与亲身实践相结合，引导员工将个人追求与企业追求紧密结合起来，树立与企业一起风雨同舟的信念，实现员工个人突破与团队协作、企业发展的有机统一，不断提高公司的核心竞争力，助力公司高质量发展。（范武杰 王兵 夏明慧）