为推动公司大监督体系更加严密、运转更加有效，8月3日上午，新能公司召开大监督工作会议。新能公司党委书记、董事长肖厚全等公司监督委员会成员和各部室大监督联络员共20人参加会议。会议由公司党委委员、纪委书记王李春主持。
会议听取了2023年二季度“大监督”工作汇报及2022年度“三重一大”制度执行情况监督报告，听取了各成员部室二季度监督开展情况及一季度监督问题整改闭环情况，研究了2023年三季度监督重点。王李春对公司二季度“大监督”工作进行点评，并提出要求：各成员部室要坚持问题导向，对照“六改”联动及纪律检查建议书指出的问题，持续做好整改“后半篇文章”；紧扣公司年度目标任务和阶段性重点工作安排，认真履行监督职能；创新开展月度沟通机制和季度简报机制，持续形成监督合力。
最后，肖厚全对下一阶段重点工作进行部署：一是要压实责任，高质高效开展大监督工作。高质量推动问题整改，通过高质量整改促进公司生产经营发展。二是要总结经验，优化大监督方式方法。各内部监督委员会成员部室要及时总结经验，持续推动大监督体系制度化、规范化和专业化。三是要统筹推进，持续推动公司治理提升。不断创新完善公司各项规章制度，加强合规管理，以此来保障和推进公司各项改革发展工作稳步推进；高效落实集团党委“基础管理提升年”部署，通过监督融入公司治理，全面推动公司治理体系和治理能力提升。（张义千）
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