为切实保障内控管理手册按期完成编制，8月2日，环保发电公司召开子公司内控管理手册编制工作启动及培训会，公司财务总监许卉主持会议，公司职能部室负责人、联络人和财务管理部全体人员在主会场参会，子公司领导班子成员、部门负责人和财务经营部全体人员通过视频会议方式在分会场参会。
会上，财务管理部人员分别通过“为什么”“是什么”“控什么”“怎么控”四个方面全面介绍了企业内部控制指引，并从指导思想、重要意义、编制原则、方法步骤、有关要求等方面对内控手册编制方案进行了宣贯。
许卉指出，完善内控体系建设既是落实省国资委和集团公司工作要求，也是现阶段公司新三板挂牌和北交所上市过程中的一项重点工作，希望各子公司明确内控建设目标、任务和步骤，理清思路，以防范风险为导向，科学编制内控管理手册，全面提升经营管理水平。
许卉要求，一是要加强组织领导，子公司负责人要牢固树立内部控制建设理念，靠前指挥，亲自部署、亲自推动、亲自督办，把强化内部控制作为当前和今后一个时期的重要工作来抓，切实担负起内控建设第一责任人的职责；二是要统筹协调，子公司由财务经营部牵头，业务部门积极参与，按照内控管理手册编制实施方案进行明确分工，加强沟通，积极协作，全面有效地完成内控管理手册的编制工作；三是要结合实际，考虑周全，各子公司以下发的内控管理手册编制模板为基础，结合自身实际情况，通过内控流程的梳理，切实弥补基础管理工作中的缺陷，充分体现内部控制管理工作的价值，真正提高公司内部管理水平，提升公司的治理能力，为推动公司高质量发展奠定坚实基础。
启动会后，财务管理部还对全体财务人员进行了税收优惠政策指引解读分享。（姚晶）
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