迎峰度夏期间，面对高温天气和强台风的影响，电力供应的需求反复波动，在这一背景下，皖能马鞍山公司商务部燃料采购中心采取了一系列措施来确保燃料的供应稳定，打出保供、提质、控价“组合拳”，确保公司“口粮”充足，燃料保供工作取得显著成效。
为保障迎峰度夏期间公司来煤的可靠性、安全性和经济性，燃料采购部门从“量、质、价”三维立体精准把控，落实举措并取得实际成效。一是优化采购策略，灵活机动配置来煤资源，确保了迎峰度夏期间耗煤可靠性。提前制定采购计划，与物流公司密切合作，适时拉运沿江港口存煤，确保来煤的连续性，加强燃料调度管理，确保了供应链的畅通和高效运转，月均来煤量环比增长51%。二是不断提升迎峰度假期间的来煤品质。在长协煤煤质普遍下降的大背景下，公司燃料采购人员多次随同股份电燃公司赴长协煤供应单位，协调落实提升煤炭发运品质，预计较前期供应热值提升60大卡，在保量的同时，不断提升煤源品质，确保发电顶峰需要。三是聚焦“控价”靶心，全力降低燃料采购成本。积极研判煤炭市场走势，研习长协煤定价机制规律，紧盯长协煤调价窗口，与股份电燃公司、长能公司紧密配合，技术性控制海轮靠港装船日期，选择最优北方采购价；加强燃料常态化管理，认真梳理过驳、运输、计量、验收等环节，不断优化流程，查漏补缺，减少来煤的亏吨亏卡，有效避免采购煤炭结算价格被动上涨；积极协调港口及物流公司，减免沿江港口的堆存煤及江船滞期费用。
迎峰度夏工作接近尾声，商务部燃料采购中心始终紧绷安全保供、经济高效这根弦，坚定续写好“保供、提质、控价”组合拳文章，为公司安全生产，经营持续向好，打赢公司全年“扭亏为盈”翻身仗贡献力量。（秦岩）
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