近日，集团财务公司召开2023年三季度经营分析会，分析和总结存在的问题和困难，研究部署四季度重点工作。公司党支部书记、董事长盛胜利主持会议，公司相关领导及各部门负责人参加会议。
会上，各部门负责人分别就本部门主要经营数据、年度经营目标完成进度、重点工作进展情况作了专题汇报，分析了当前存在的问题，并对四季度的重点工作开展提出了具体的措施和建议。
盛胜利首先肯定了各部门取得的成绩，同时指出各部门要提高政治站位，坚持服务集团的初心，以高度的责任感，在服务成员单位、支持集团转型发展、提质增效等方面下足功夫，打好年终收官战。并对四季度工作提出明确要求：一是对照年度目标任务，查漏补缺，针对进度滞后指标和工作薄弱环节，要采取更加有力的措施，全力以赴完成全年任务目标。二是要发挥好财务公司金融服务平台作用，做好集团的账户管理和资金集中管理工作，及时将账户和资金纳入集团统一管控。进一步提高资金集中度，做好资金支付、资金精细化管理工作，保证流动性安全。三是做好年末信贷投放、保贷工作。年底随着各商业银行信贷任务完成、信贷额度限制等因素影响，可能出现贷款发放不下来或不及时的情况，财务公司要做好保证集团项目的用款需求，为项目建设提供资金保障。四是聚焦提质增效目标任务。紧抓外部创效，强化头寸管理，合理调配资金，加大对外市场业务的开展力度，充分利用月末、年末窗口期，稳健开展投资及同业业务，拓宽利润来源。五是强化合规经营意识，在信息系统安全运行、信贷业务固本立新、业绩指标顺利完成、重点工作持续推进、内控合规管理加强等方面时刻保持危机感。扎实推进“基础管理提升年”工作。
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