为时刻敲响安全警钟，压紧压实安全生产主体责任，近日，皖能铜陵公司组织各生产部门负责人和专业技术主管开展“警钟长鸣 ，追本求源，安全有我”为主题的安全大讨论活动，公司领导黄晓辉、张治防、程建斌全程参与讨论并作讲话。

会上，安监部负责人传达了股份公司10月24日视频会议精神，公布了公司“三种人”参加股份公司组织的“票权人”考试成绩。针对系统内的不安全事件，各生产部门分别结合各专业自身特点，从工作实际出发进行深度思考并展开讨论，同时制定出切实可行的具体措施保障安全生产。

程建斌指出，要继续强化安全教育培训和专业技能培训，力争做到有计划、有部署、有落实、重实效。电气专业要做好保护逻辑的梳理工作。管理人员要参加“三会一活动”，发电部开展“两票三制”自查，要求做到每月上报安监部。

张治防强调了六点工作要求，一是要提高发现安全问题的能力，尤其是隐患排查和风险分析的能力；二是要提高解决安全问题的能力，重点是抓问题整改的闭环管理；三是要有效运用好“一书两票三制”“三会一活动”、安全交底和票权人的管理等这些利于安全管理的好用的抓手；四是要大力弘扬敢动真碰硬、坚持原则、守住底线的安全管理作风；五是要解决公司各类工作部署、文件传达“上热中温下冷”的问题，狠抓基础执行能力；六是要将安全管理与绩效分配紧密联系，严考核、强管理、促提升，坚决抵制平均主义、大锅饭思想。

讨论的最后，黄晓辉指出，本次大讨论既是股份公司的要求，也是当前安全生产形势所需，会后要以各部门为单位，组织各专业、各班组对本岗位存在的安全隐患进行全方位、拉网式排查、梳理，同时将大讨论情况上报安监部，安监部汇总报公司相关领导，从根本上发现问题、解决问题。黄晓辉就相关工作强调说，一是要结合股份公司7月份票权人检查的整改情况，举一反三展开检查；二是加强票权人管理，从应知应会开始，以选择、判断题为主，扎实基础再逐步提升，要制定票权人培训考核奖惩管理办法；三是要求各相关部门限时完成公司设备名称、编号不统一的问题；四是整理修订公司安全、环保红线管理规定；五是检查梳理公司以及外委单位特种作业人员持证上岗情况；六是要求规程、系统图修订工作，需在12月底完成；七是安监部要加强“隐患人”的排查与后续管理；八是落实标准两票的内容讨论和梳理，相关单位结合工作实际安排时间表；九是信息中心要针对安全大讨论的内容，推动实现在安全信息管控中的实际应用，提高公司本质安全水平；十是安全管理要做到PDCA闭环管理，建立一套属于自己的安全生产评分管理系统，努力实现公司安全管理由被动迈向主动。（鲍芳美）