为细化任务分工，强化责任落实，督促各部门、子公司严把工作节点，高效完成集团公司下达的各项指标任务，11月1日下午，新能公司就全年目标任务完成情况再次召开了年度重点工作推进会，在年底剩余两个月全力冲刺落实全年目标任务。
会议就重点工作推进作出部署并就下一步工作思路提出要求。会议强调，针对重点任务进展缓慢，情况复杂有难度的，要注重转变思路，总结经验，化被动为主动，善于从“难落实处”抓落实，在困境中实现逆势突围；对于重点任务完成情况较好的，要鼓足干劲，再接再厉，继续将优势转化为高质量发展动力，争取打赢全年目标任务攻坚战。
会议要求,2023年是新能公司“基础管理提升年”与“作风建设年”，要争取实现双年三提升。一是在管理上提升，要敢于闯难关破难题开新局，直面问题短板，不断提升解决问题的能力；二是在作风上提升，要练好善学善思、善谋善为、善作善成“三内功”，要多讲担当少讲困难，知重负重攻坚克难；三是在思想上提升，要具有识变之智、应变之方、求变之勇，要善于在危机中育先机、于变局中开新局，提前谋划明年工作。（朱娜丽）
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