11月4日，皖能运检股份公司召开2023年三季度经营发展暨安全生产工作会议。会议由公司党委副书记、总经理叶茂主持，党委书记、董事长张宏出席会议并讲话。公司领导班子成员及各部室负责人，各子公司（事业部）、项目部负责人参加会议。
会议传达学习集团公司2023年三季度安委会会议精神，集中观看安全事故案例教育视频，听取公司三季度安全生产工作报告，总结了公司三季度安全生产形势和经营发展情况，分析生产管理中存在的问题，部署四季度重点工作。恒发公司（检修事业部）、运行事业部、临涣项目公司、市场发展部、经营部、人力资源部、安生部逐一作专题汇报。
会议强调，要始终牢记安全生产是企业的生命线，做好安全生产工作是开展所有工作的前提，要时刻绷紧安全生产这根弦。要强化安全生产管理工作，切实做到知责明责、履责尽责、追责问责。
会议要求，一要认清形势，正视问题。要深刻吸取事故教训，强化全员安全意识，规范操作行为、杜绝违章作业；加强隐患排查工作，认真执行“一书两票三制”、“三会一活动”；选择优质分包商，全面推动安全生产主体责任的落实，提升公司整体安全生产管理水平；把好人员入职关、体检关和持证上岗关，保障安全生产可控、在控。二要咬定目标，突出重点。要深挖优质项目开发，逐步退出低端劳动、低附加值运维业务，重点做好集团内的专业技术服务协同，提升项目履约创效能力。三要理清思路，振奋精神。要以新思路打开新局面，“一问题一对策”解决存在的问题；要认真梳理、全面复盘重点工作任务，力争完成年度目标；要压紧责任落实，将安全生产、经营发展各项工作要求，层层传导到位；要早谋划早部署明年工作思路和安排，掌握工作主动权。
会上对2022年度“合理化建议”的获奖人员进行了表彰。（韩瑜）
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