12月7日，新能公司召开2024年工作务虚会。集团公司总经理助理，公司党委书记、董事长肖厚全出席会议并讲话。会议由公司党委副书记、总经理张赟主持，公司领导班子，各部门、子公司负责人以及“高潜人才成长营”代表共50余人参加会议。各单位简要汇报2023年工作情况，重点分析了存在的问题和提出2024年创新工作思路，与会人员对下一年工作重点和思路提出了指导意见，对关键因素展开研讨。
会议指出，2023年公司坚持以“六改”问题为导向，以“管理提升年”“作风建设年”为抓手，成立两委坚持党建引领，进一步完善公司法人治理结构，积极践行集团公司能源产业结构战略性调整主力军、先锋队的使命职责，积极进取、攻坚克难，在经营发展中取得新的预期成效。
会议强调，公司要牢牢把握作为国有企业战略定位和集团公司赋予的使命，奋发进取，扎实做好2024年各项工作。一是要聚焦安全底线，全力做好设备整治隐患排查，全面夯实安全管理根基；二是要聚焦项目开发，优化开发模式，围绕高质量精选优选项目；三是要聚焦工程建设，制定标准化项目管理流程，建立专项考核机制；四是要聚焦场站管理，优化区域管理模式，全面推进标杆班组建设；五是要聚焦科技创新，推进建设新能源智慧管控平台，着力打造核心竞争优势；六是要聚焦教育培训，加强基层人才梯队培养，着力建设一支高素质专业化队伍；七是要聚焦精准考核，引导员工树立和践行正确政绩观，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面；八是要聚焦党建引领，提升基层治理效能，推动党建经营深度融合。
会议最后强调，各单位要深入总结本次务虚会提出的意见建议，拟定完善2024年工作思路、目标任务和保障措施，进一步凝聚力量，奋力谱写新能公司高质量发展的新篇章。（张伟）
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