为全面了解集团法律合规条线工作开展情况，深入谋划2024年工作，12月7日上午，经集团领导同意，集团公司召开2023年法律合规工作座谈会。集团二级子公司的分管领导、承担法律合规职责的部门负责人或具体业务人员、本部法律合规部全体人员共三十余人参加会议，集团公司副总法律顾问高明出席会议并讲话。

会上，各二级子公司介绍了本单位法律合规工作总体情况、存在的困难及问题，并对进一步做好集团法务工作提出了意见和建议，集团法律合规部负责同志对集团法律合规工作整体情况进行了介绍，对部分子公司提出的问题进行了回应，并就2024年的法律合规工作明确了工作重点、提出了具体要求。

高明对今年法律合规条线取得的成效给予肯定，同时指出，按照集团和陈翔董事长对法律合规工作的定位和要求，当前集团法律合规条线总体力量较为薄弱，集团法律合规工作在省国资委评价体系中的成绩与集团地位还不相符；各单位要深刻认识到法律合规业务的全面性和提升法律合规工作能力的重要性，法律合规工作需要全方位、全过程参与企业中心工作，满足企业和基层的需求，为公司平稳健康发展提供坚强保障。

高明强调，一是集团法律合规工作要明确职责定位，确立“近期”“中期”“远期”工作目标，并从制度、意识、能力、监督方面同向发力。二是当前集团法律合规工作要对照《中文博彩平台》，有序推进，严抓落实，力争在2025年省国资委的评价中名列前茅。三是集团公司要加强法律合规条线培训，建立定期沟通交流机制，积极申报公司律师，逐步建立健全岗位人员激励机制。四是要在工作中重视创新工作方法，加强经验总结，大力加强外部宣传，拓宽对外发声渠道，打造集团法律合规工作的品牌形象。

会议要求，各单位一是要加强法律合规工作的组织领导，提高思想站位，先行配齐配强重要子企业总法律顾问，以点带面，推动其他企业法律合规机构建设。二是全面统筹推进，认真谋划，全面加强制度建设，并以信息化建设为着力点，推动一体化管控体系建设工作成果落地见效。三是将三项法律审核作为法务人员的立身之本，持续提升工作能效和服务意识，并推动法务人员全过程参与重大项目谈判和法律纠纷处理。四是落实人力资源供给，提升现有人员的综合能力，根据不同子企业类型匹配一定数量的专兼职人员，并引进其他专业领域人才，适应四合一大风控体系建设需要。同时，要重视外聘律所的建设，内外共同发力提升整体服务质效。