2月6日上午，新能公司在皖能大厦召开2024年度工作会议，集团公司总经理助理，新能公司党委书记、董事长肖厚全出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理张赟作年度工作报告，党委副书记、副总经理李贤卓主持会议。公司领导班子成员和专职外部董事，各部室、子公司负责人及员工代表在主会场参加会议；部分子公司负责人及员工代表通过视频线上参加会议。

张赟作了题为《中文博彩平台》的工作报告，从安全生产、经营管理、项目开发、项目建设、队伍建设、全面从严治党六个方面系统总结了公司2023年度工作，深入分析了公司当前发展面临的形势和问题，明确了2024年公司总体工作思路、总体目标、具体任务。

肖厚全作了题为《中文博彩平台》的总结讲话。他指出，2023年是新能公司历史上极不寻常的一年，在集团公司的坚强领导下，在广大干部职工的共同努力下，公司坚决贯彻落实集团公司超常规发展新能源决策部署，推动公司高质量发展迈上新的台阶，经营业绩持续提高、规模实力快速增长、治理能力不断提升、人才动能持续激发，党建引领作用充分发挥，新能活力不断提升、新能管理持续优化、新能规模快速增长、新能形象更加亮眼。面对新形势新任务新挑战，要切实统筹处理好“稳”与“进”、“立”与“破”的辩证关系，全力以赴打赢规范治理战，循序渐进，稳扎稳打，持续发力，以改革推动企业做强做优做大。

他强调，2024年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年，是承上启下的攻坚之年，也是新能公司上下思想观念、发展格局、作战体系发生重大转变，迈向高质量发展新阶段的关键之年。新的一年，公司上下，一要抓好安全生产，扛牢能源保供政治责任，进一步健全安全管控体系，抓实风险隐患治理，提升标准化管理。二要抓好发展提速，推动产业转型升级，立足以优质风电项目为主的基本面，稳中求进，以进促稳，在项目开发、资源获取和项目建设上更加用力。三要抓好改革创新，增强企业内生动力，大力推进科技创新，提升改革效能，健全科技创新体系，实施改革深化提升行动，为高质量发展注入源头活水。四要抓好经营管理，培养市场竞争优势，聚焦主责主业，抓运营管理，加强市场政策研判，持续提升核心功能和竞争力，为公司高质量发展强实力、添动能、增活力。五要抓好党的建设，提升改革发展动能，不断强化政治建设，落实管党治党责任，坚持不懈正风肃纪反腐，切实提升干部队伍攻坚力，着力提升高质量发展动能。

会上签订了2024年度安全环保责任书、经营目标责任书、部门业绩目标责任书和员工合规承诺书，传达了集团公司“总经理奖励基金”“皖能技术能手”“皖能之星”表彰决定，并对获得公司2023年度“优秀员工”“优秀中层干部”和“总经理嘉奖”高质量发展奖、战略执行奖、重大贡献奖以及个人一二三等奖的个人和团队分别进行了表彰。

会议最后强调，一要迅速抓好会议精神的学习传达，全面营造团结奋进、真抓实干的良好氛围。二要认真抓好各项任务的贯彻落实，做好责任分解和压力传导，以“严新细实”的工作作风狠抓落实。三要统筹抓好春节期间各项工作安排，筑牢安全防线，严守纪律底线，确保廉洁过节、安全过节，为全年工作奠定坚实基础。（江琼）