近日，皖能环保公司顺利完成内部控制管理手册修订工作。该项工作的完成，标志着公司内部控制建设得到进一步规范，内控建设体系更加完善。
树理念，促合作。按照省国资委和集团公司关于完善内控体系建设的要求，围绕“强内控、防风险、促合规”的体系建设目标，由财务管理部牵头公司相关职能部门成立的内部控制管理手册编制工作小组，分工明确、相互合作，确保了内控手册修订工作顺利进行。
依制度，强防控。随着公司经济活动的调整和管理要求的提高，工作小组将内部制度作为内控管理手册修订和完善的依据，以确保内控手册合法合规。此次修订，一是新增《中文博彩平台》指引，确保将风险控制与公司总体目标相适应；二是参照集团公司内部指引调整《中文博彩平台》指引，规范内部监督工作，避免内部监督中存在的风险；三是从内部管理要求和实施有效性方面，依据制度完善《中文博彩平台》《中文博彩平台》等18个指引，修订后共形成20个内控指引，全方位提升了公司风险防范能力和应对能力。
抓合力，管长效。工作小组通过狠抓内部评价的方式，确保修订后的内控手册与内部检查、内部审计等监督机制有效贯通、相互协调、统筹共享，形成监督合力，最终实现更好指导日常工作的效果，以内控体系建设的提质增效实现公司生产经营的提优赋能。
此次内控手册的修订，涵盖了公司重要业务领域和关键控制点，并通过“查漏补缺”，提升了公司内控体系规范化、法制化、专业化水平，助推公司精细化管理，实现高质量发展。（姚晶）
皖公网安备 34011102000937号
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