近日，省交易（售电）公司对各项目公司开展项目质量进度管理暨项目后评价培训，为后续高质量、高标准完成各项目建设保驾护航。
此次培训采取线上线下相结合的模式，通过宣贯集团项目后评价制度、分享项目建设质量管控方法、学习项目进度策划与管理经验，提升参训人员项目建设进度管控能力和进度纠偏能力。
下一步，公司将持续整合内部资源，进一步总结经验，加强信息沟通共享，帮助各项目公司规范项目建设管理，助力公司实现高质量可持续发展。（洪文祯）
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