临涣中利公司从点到面激发班组活力
发布日期：2024-08-20
稿件来源：临涣中利公司
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今年以来，临涣中利公司把提升班组自主管理水平作为安全生产重要基础，积极探索班组建设新思路、新方法，激发班组活力，将安全意识渗透到职工心中，营造出人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。
强化制度建设。该公司修订完善班组建设规章制度、工作条例及考核办法，以制度约束、规范、细化、量化班组工作，做到有章可依、有据可查。严抓班组制度执行和隐患整改，强化安全检查，明确互检责任，实现自我监控、相互监督。严格执行安全操作规程，对作业进行全过程有效控制，对发现的安全隐患和“三违”现象落实到责任人。深入开展班组安全文化建设，形成从点到线、从线到面的安全体系。
强化基础管理。该公司注重班前检查、班中督查、班后总结，让职工了解工作要点和工作场所危险点。紧盯生产现场，做到安全勤检查、细检查，对重点岗位实时监控，重要环节处处留心，及时发现和消除隐患。对安全工作进行全面总结，做到班组安全管理无死角、无盲点。
强化思想工作。该公司层层摸底排查，随时掌握职工思想动态，对薄弱人员进行重点管理，对“三违”和思想不稳定人员开展亲情帮教活动，对生活有困难的职工，做到常家访、送关怀，稳定思想情绪，力促安全生产。建立奖罚机制，提高职工自主学习积极性，采取安全培训、技能竞赛等方式，开展班组长管理知识、管理方法培训，提高班组长综合素质，激发班组“细胞”活力。（阮明佳）
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