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今年以来,临涣中利公司发电部提出四个“标准化”理念,激励员工积极做好安全生产工作,以深入挖潜、提升管理、争创效益为目标促进标准化管理上台阶,切实提升企业竞争力。一是生产作业区卫生标准化。要求设备本体、管道、地面使用清洁剂、湿布统一清理,油站死角所有油污灰尘杂物一一清除,确保设备无蜘蛛网、无集尘,屏柜内部清洁,端子牌无灰尘、无漏油、水,桩头无油污,接线整洁不零乱,做到设备、机房见本色。检修作业时,做到工完料尽场地清,保…
9月19日,皖能铜陵公司国电项目部组织外委单位其胜公司以班组为单位开展煤场自燃应急演练。为减小煤场高挥发份、高热值、高硫煤种因氧化造成自燃的影响,项目部特制定煤场自燃应急演练方案,并组织运行各班开展应急演练。演练内容根据煤场发生自燃时情况的不同,分别采取不同的应急措施:一是当局部或表层煤层发生自燃时,用水喷淋降温扑灭;二是隐患区域较大,用水喷淋降温无法消患时,用推煤机进行翻堆处理,并配合喷淋降温。通过演练提升相关岗位…
9月17日,钱营孜发电公司发电部一值在交接班室召开以“学习公司工作推进会议精神,积极推动班组文化建设”为主题的班组工作会议。会议组织传达学习了公司工作推进会议精神。会上,各岗位人员结合自身岗位职责和班组文化建设积极建言献策,值长对下一步工作提出四点要求:一要增强安全环保意识,把安全、环保始终放在日常机组运行调整及巡视检查的首要位置;二要增强工作责任心,牢记自身岗位职责,严格遵守劳动纪律,积极主动完成工作;三要加强岗位…
为掌握公司煤泥系统的现场布置、设备原理和工作流程,9月17日上午,钱营孜发电公司发电部开展煤泥系统现场教学活动,该部二值全员参加学习活动,部门分管负责人进行现场授课。此次教学活动采取理论与实践相结合的方式,在预先学习了煤泥系统相关资料后,二值员工深入现场,部门分管负责人按照煤泥系统的工作流程,为大家一一详细讲解了该系统的工作方式、设备原理和介质走向,对一些重点设备的工作原理为每位员工进行逐一讲解,以确保每位员工都听得…
9月18日,皖能铜陵公司武装保卫部积极响应铜陵市人民政府组织“普及人防民防知识,提高自救互救能力”为主题的防空警报试鸣活动,圆满完成了此项活动。接到通知后,该公司武装保卫部的工作人员在公司OA网发布通告,宣传防空防灾知识,向公司职工介绍人防民防应急相关知识。工作人员对公司的警报控制室进行检查,确保警报控制设备完好,供电电源正常。9月18日上午9时18分至9时33分,武装保卫部工作人员按照试鸣准备、接预先警报信号、空袭…
近日,按照集团公司转发的《中文博彩平台》要求,皖能铜陵公司硫灰分场党支部选派两名党员,积极参加廉洁漫画创作活动。皖能铜陵公司纪委高度重视,确定专人负责组织协调工作。在硫灰分场支部书记的大力支持下,硫灰分场汪元庆、王国胜两名同志,利用业余时间,精心构思,认真创作,按照要求提供了七幅廉洁漫画作品。经过该公司纪委审核筛选,四幅廉洁漫画作品代表皖能铜陵公司参加此次“安…
日前,为有效提高青年员工动手能力,促进青工将理论知识与实践结合,皖能马鞍山公司检修汽机专业部利用小机油泵大修的机会,展开导师带徒培训活动。培训过程中,师傅提前做好了安全交底,让青工自己思考应该准备哪些工具,并进行补充,加深了青工对准备工作的印象。油泵解体时,由师傅进行技术指导,对每一个部件的作用进行讲解、分析。青工亲自动手拆卸油泵的各个部件,滤网、轴承压盖、叶轮、轴套、轴承等,并对各部件的尺寸进行测量、记录、检查,确…
迎峰度夏结束后,临涣中利公司技术部“回头看”,对迎峰度夏期间各项工作全面总结,认真梳理,查找不足,补齐短板,做好闭环。要求各班组继续践行严细实精作风,发扬中利艰苦奋斗精神,用实际行动确保全年工作任务顺利完成。认真开展安全学习培训。该部门始终把安全学习、安全培训当作重点工作常抓不懈,充分利用安全例会、班组会等形式组织学习各类安全文件,观看安全警示教育片并开展事故演练;利用微信群、展板等形式推送典型案例,通过员工面对面交…
截止至9月14日,经过十多天的连续奋战,省天然气公司维抢修中心顺利完成肥西输气站五、六支路一级调压系统改造工作。根据公司业务发展需要,肥西站去往合肥燃气方向的日输气量将提升至百万方,而站内原有调压切断系统运行不稳定、流量波动大,不能满足后续大流量供气需求,需对原系统进行技术改造。为保障平稳供气,维抢修中心维修二班承担此次调压器改造工作。本着降本增效原则,维修班将龙塘输气站停役的两套调压系统安装到肥西站,替换后的调压系…
皖能铜陵公司汽机分场通过深入学习宣传、明确责任分工、强化整改落实,营造良好安全氛围,扎实做好安全文明生产工作。深入学习宣传。汽机分场通过现场培训、班前班后会、微信等形式,不断强调安全文明生产的重要意义,宣传公司安全文明生产方针、目标和要求,营造全员学习、全员参与的良好氛围,为分场安全文明生产工作深入开展打下良好基础。明确责任细分工。将任务、责任分解到班组和个人,做到人人清楚要求,人人肩有任务;通过定期工作周例会,快速…
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