近日，皖能马鞍山公司技术支持部以贯彻落实2017年工作会议精神为契机，通过加强班组安全监督、及时现场消缺、狠抓技能培训和安全生产检查等多种方式，不断强化班组管理，筑牢安全生产基础。
一是加强班组安全监督管理，落实安全生产责任制。结合安全设施标准化工作，不断夯实安全管理基础，明确班组各级岗位人员职责；问题与整改相结合，对安全工作开展情况进行“回头看”，认真完成集团公司检查的整改项目；做好专业范围内如脱硝氨区、氢站的检查和管理，提高班组人员的实际操作水平及事故处理能力。
二是严格落实设备缺陷制度，保障机组健康运行水平。该部门抓住消缺关键，要求各班组严格执行设备缺陷管理制度，对影响安全生产的缺陷要做到随时发现随时消除，不能消除的要采取相应的安全措施，确保设备可靠运行。明确班组岗位管理职责，从源头上把握消缺的发现率、及时率、准确率和重复率，同时做好数据分析，制定防范措施，为后续缺陷处理提供参考。各班组每天对前一天设备消缺状况进行点评，每周公布设备消缺的处理情况，每月组织召开缺陷分析会，做到消缺工作有人管理、有人跟踪、有人考核。
三是狠抓班组技能培训，多点发力做好人才储备。各班组按照公司年度培训计划要求，每月认真开展技术讲课、技术问答、技术考试、现场考问、导师带徒、现场培训，将理论与实际全面结合，坚持“在培训中管理、在管理中培训”；通过“传、帮、带”，提升压力，提高标准。定期召开班组间培训工作交流，交流经验，分享成果，在与公司培训工作步调一致的情况下，结合机组维护工作组织开展具有班组自身特色的培训工作，进一步提高一线员工的整体技能水平。（乙夫文）
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