近期，皖能马鞍山公司磨细机大修工作顺利进入收尾阶段，该公司锅炉专业部坚持不懈抓现场管理工作，强化“四个注重”，确保现场整洁干净，设备见本色，规范定置管理，以及各项安全措施防护到位。
一是注重基础管理，改变脏乱面貌。组织人员对现场剩余的材料杂物集中堆放，统一处理，不随意丢弃。施工中做到工完料净场地清，每天安排人员进行现场清扫，防止细灰扬尘污染环境。
二是注重沟通督导，推进外委单位联动。该专业部积极主动与外委单位负责人沟通，要求外委单位按公司统一标准进行现场管理，通过不断地督促整改，目前外委单位已逐渐走上正轨，现场管理工作有了很大改观。
三是注重检查考核，确保整治落实。通过定期检查和不定期抽查，对查出的问题隐患进行拍照留存，把隐患整改的落实情况落到实处，落实到人，从严考核，确保检修安全顺行。
四是注重运用微信群，加强日常现场安全文明生产管理工作。通过“磨细大修微信群”，开展安全隐患随手拍，及时纠正制止违章行为，持续对安全文明整治工作开展情况进行通报，以文字结合图片的形式对整治前后的状况进行对比，促进现场管理水平提升。（杜明秀）
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