临涣中利公司发电部认真做好绩效考评工作
发布日期：2018-06-11
稿件来源：临涣中利公司
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近期，为进一步加强部门管理，充分调动员工积极性，助力公司管理提升再上新台阶，临涣中利公司发电部认真做好绩效考评工作。
该部门遵照“按劳分配、多劳多得”的分配原则，以公司月度绩效工资考核要求为指导，公司下达的各项工作任务、KPI指标、安全管理、规章制度、文明卫生等多项考核指标为标准，将各项指标分解到班组或个人，将责任落实到班组或个人。
与此同时，该部门内部实行两级考核，即部门考核班组、班组考核个人。两级考核均本着认真、合理、公正、公开原则，在认真考核的基础上对生产指标完成较好、工作表现突出的班组和员工给予奖励。
该公司发电部绩效管理工作有标准、有考核、有检查，充分体现出制度化、标准化、差异化、人性化的绩效管理理念，为加强人才建设、促进各项工作开展提供保障。（伊琳琳）
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