今年以来，临涣中利公司电气专业以管理提升年为契机，以安全生产为己任，以培训学习为抓手，多举措强化班组管理。
安全学习突出严。该专业在抓好各项生产工作的同时不断强调学习的重要性，充分利用班组会时间学习上级及公司下发的各类文件精神，重点学习相关安全文件。要求班组成员深刻认识到安全生产的紧迫性和重要性，内化于心，外化于行，要突出重点、攻破难点，用理论知识引导实践，为机组安全运行贡献力量。
巡回检查突出细。该专业高度重视巡检工作，积极制定巡检工作计划，安排巡检任务，增加班组成员巡检次数及力度，真正做到谁签字，谁负责，谁负责，谁处理。完善奖惩机制，加大奖惩力度，不断提高班组成员巡检的精细化和警惕性，做到安全隐患零容忍，隐患处理零缺陷，处理缺陷零失误。
班组活动突出实。该专业充分发挥党员的先锋模范作用，以点带面，认真开展各项活动，充分发扬中利精神。“每日一课”进一步提高班组成员沟通能力，“现场考问”进一步提高班组成员学习能力，“技术比武”进一步提高班组成员业务技能。
班组作风突出精。该专业严抓班组作风建设，班组负责人不定期检查班组成员工作日志及巡检记录；不定期检查班组劳动纪律及工作作风，对上班值班期间迟到、早退、脱岗、离岗等现象及时进行通报批评并严肃处理，通过公开透明的监督检查，让班组成员逐步养成自觉遵守劳动纪律的好习惯。（陈宁）
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